20 Apr
20Apr

¿Convertirme en Franquicia es mi opción de crecimiento? ¿Qué ventajas tendría si me convirtiera en franquicia? Estos cuestionamientos responden a empresarios que busquen:

  • Fortalecimiento y posicionamiento de su marca.
  • Baja inversión de capital para la expansión de su negocio.
  • Dejar de operar para solo pasar a supervisar. Eficiencia en la supervisión por especialistas de la Empresa Franquiciante.
  • Mayor desplazamiento de productos.
  • Estandarización de procesos.
  • Proyección de ingresos independientes del modelo de negocio original.

¿Y porque hacerlo como franquicia y no como sucursales propias?

  • PORQUE a través de franquicias, la operación del negocio se transfiere a un tercero.
  • PORQUE s través de franquicias, generas ingresos residuales a través de regalías y venta de productos o insumos que comercializas a la red de franquicias
  • PORQUE a través de franquicias, tu ritmo de crecimiento es mas acelerado, puesto que la inversión del crecimiento de tu marca, la hace un tercero “inversionista”.
  • PORQUE a través de franquicias, te permite crear buenas prácticas de innovación de producto y servicios gracias a las aportaciones de mejora continua de toda la red de franquicias.
  • PORQUE a través de franquicias, te vuelves independiente administrativa y contablemente hablando a las sucursales propias, ya que la responsabilidad de esta es del Franquiciatario.
  • PORQUE a través de franquicias, te permite crear economías de escala en tu cadena de proveeduría.
  • PORQUE a través de franquicias, es posible crecer geográficamente por territorios simultáneos.

Entonces, para comenzar, entendamos “¿Que es una franquicia?”

En términos legales, bajo el Artículo 142 de la Ley de la Propiedad Industrial, franquicia es definida como: “Existirá franquicia, cuando con la licencia de uso de marca, otorgada por escrito, se transmitan conocimientos técnicos o se proporcione asistencia técnica para que la persona a la que se le conceda, puede vender productos o prestar servicios de manera uniforme, y con los métodos operativos, administrativos y comerciales establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios a la que está distingue”.

Por: Ing. Guillermo Cerón Argüelles – Director General y consultor experto en Franquicias


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