8 de 8 estrategias para ser una franquicia exitosa.


19 Feb
19Feb

Estrategias de éxito #7: Planea e implementa un CEDI o COMISARIATO, que permita estandarizar productos y asegurar una óptima cadena de proveeduría. Gran parte de los ingresos mas importantes de una Empresa Franquiciante esta en suministrar producto terminado, semi terminado o materia prima a la red de franquicias, y hacerlo implicará una buena planeación e implementación de un Centro de Distribución o Comisariato. ¿Pero para qué servirá implementar un Centro de Distribución o Producción?-

  • Control de materia prima o insumos.
  • Control de costos a través de la estandarización y sistematización.
  • Reducir costos.
  • Control de calidad.
  • Optimizar operaciones en franquicias.
  • Reducir contingencias de errores operativos.

Ser el proveedor único de una red de franquicias te permite:

  1. Estandarización en cuanto a costos y calidad, permitiendo homogeneidad en lo que se ofrece al público.
  2. Realizar pedidos a gran escala, bajando los costos para la empresa.
  3. La red de franquicias se despreocupa por la calidad, higiene, uniformidad y costos del producto.
  4. Se optimiza la logística.

Estrategia de éxito #8: Innovar será una práctica obligada para trascender como franquicia.
La innovación consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino que lleve a una determinada meta. Cada proceso de innovación es específico para cada caso, y muy probablemente no sirva para abordar otros retos. Por otra parte, al contrario que otras muchas cosas, la innovación nunca llega a su fin. La innovación aplicada al mundo de las franquicias surge de dos maneras:

  1. INNOVACIÓN EN TU MODELO DE NEGOCIO
  2. INNOVACIÓN EN LA EMPRESA FRANQUICIANTE

La innovación de tu modelo de franquicia, será una actividad constante de análisis que implicará: Innovación en productos, servicios, concepto, marca, proveedores, procesos, imagen, formato de negocio; lo anterior ya que los consumidores van evolucionando y debemos adaptarnos a las condiciones de consumo y a los nuevos mercado.


La innovación de la Empresa Franquiciante, será una actividad constante de rediseño de tu estrategia empresarial y rediseño de tus estrategia de expansión a mercado internacionales.

¿ESTA LISTO PARA CONVERTIRTE EN UNA FRANQUICIA MEMORABLE?


EL ÉXITO DE UNA FRANQUICIA NO SOLO DEPENDE DE UN BRILLANTE E INNOVADOR MODELO DE NEGOCIO, SINO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA FRANQUICIANTE, SU CULTURA EMPRESARIAL Y ESTRATEGIA DE PROCESOS.-Guillermo Ceron-


Por Ing. Guillermo R. Cerón ArgüellesCEO en Frontin 5.0 y experto en desarrollo y aceleración de franquicias.

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